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受访嘉宾:«家庭医生»社长 陈跃龙
健康:«家庭医生»是 国内知名 的“百万大刊”. 1983年创刊到现[在],24年过去,您觉得是 什么因素让家庭医生 一直走[在]医学科普期刊 的最前列? 【关注焦点:关于举办第二届中国保健品公信力论坛通知】
坚持科学性与尊重读者是 家庭医生成功 的要诀 【健康导读:2007中国保健食品研发峰会于12月1日】
«家庭医生»杂志封面回到你刚才 的问题,我认为是 很多 的因素成就«家庭医生»今天 的辉煌,像国家政策 的开放,人民生活水平 的提高.领导 的支持.全体员工 的不懈努力等等. 但纯粹从办刊 的角度上来说 的话,我觉得最关键 的因素有两个. 一个是 坚持科学性, 一个是 尊重读者. 【扩展阅读:健康提醒：冬季女性最易患三种病】
陈跃龙:首先,我向大家介绍下我们家庭医生,我们«家庭医生»创刊于1983年,经过20年 的发展,毫不夸张地说, 的确已经成为医学科普期刊 的领头羊,我们从1986年起连续21年期发行量超过1百万份,这[在]全国 的科技期刊应该算是 一个奇迹吧. 当然这二十几年来家庭医生还获得无数 的荣誉与奖项,这里我就不 一 一列举. 但我要说 的,回首这些成绩与荣誉 的取得,我要特别感谢我们 的读者. 没有广大读者 的支持,我们不可能取得这样 的成绩.
第 一是 坚持科学性,«家庭医生»是 依托当时 的中山医科大学创办,现[在]它已经与中山大学合并,中山医科大学建国以来就是 我们国家 的 一所名牌医科大学,综合实力长期排名全国医学类院校 的前5名,我们依托学校各学科 的医学专家,请他们为我们审稿把关,很多专家成为我们 的特约审稿人与撰稿人. 同时我们 的编辑队伍全部都是 来自各名牌医科大学 的医学生,科班出身,确保文章内容 的专业性. 我们与中山大学 的各个医疗单位.附属医院.研究中心等机构保持长期良好 的合作联系,它们经常即时准确地为我们提供最新 的医疗信息与最近科研进展. 另外,[在]稿件 的采编方面上,我们也是 遵循科学性 的原则严格把关,就像说我们 的专家 一票否定制度,从创刊 一直到现[在],二十多年我们从未中断过. . 正是 因为这些工作确保我们 的读物[在]全国读者中确立权威性与专业性 的形象.
«家庭医生»杂志封面第二点是 尊重读者,我相信很多媒体都[在]谈要比如何尊重读者,但是 真正把这项工作落到实处,做到长期坚持不变并不是 容易 的事情. 可以说,比如果你能真正做到.做好这 一点,你 的杂志就成功 一大半. 我们尊重读者 的措施体现[在]很多 的方面:我们专门设立信息室,专职负责读者调查 的工作,随时掌握读者 的喜好,随时掌握读者心目中我们杂志 的地位与形象,以便对工作随时改进. 他们现[在]正[在]开展 一个“家庭医生读者通讯员” 的项目,[在]全国范围内聘请很多 的兼职“读者通讯员”,为我们杂志 的内容.经营.发行等工作提供反馈信息与建议.
这里我还要特别提出 的 一点就是 关于广告环境 的问题,目前医疗健康品 的广告可以说是 很 的混乱.鱼龙混杂,很多虚假浮夸 的产品通过广告欺骗消费者,同时很多 的期刊.报纸,为片面 的追求广告收入,对这些广告不加审核或者放低要求,致使读者上当受骗,这样 的例子不胜枚举. «家庭医生»作为医学期刊领域 的领先者与标杆,我们始终觉得必须对得起自己 的读者,对得起自己 的职业操守与良心,我们杂志社内部坚决拒绝很多浮夸与虚假 的广告业务,虽然[在]经营收入上受到很大 的影响,但是 我们必须把读者 的利益放[在]首位来考虑,这也是 我们尊重读者 的 一个具体表现.
这2个原则看似简单,实际上能20多年比如 一日 的坚持并不简单. 这两点保证我们«家庭医生»能20年屹立不倒,成为中国医学科普杂志 的领先者.
跨媒体运作可实现效益最大化
健康:跨媒体运作是 近几年很热门 的话题,据我解,家庭医生现[在]也[在]进行跨媒体 的运作,具体而言有些什么样 的举措呢?[在]您心目中,未来«家庭医生»将发展成什么样?
陈跃龙: 的确就像你说 的,跨媒体运作是 近几年很热门 的话题,它是 一种经营思想. 像默多克 的新闻集团,可以说是 全世界范围内跨媒体运作 的典范. 平面 的报纸.杂志,立体 的电视.电台,新兴 的网络以及电影公司等等,他 的新闻集团覆盖几乎所有 的媒体类型.
从大 的市场导向上来看,第 一是 文化 的大发展促使媒体进行整合传播,我们常说,随着经济社会 的全面发展与物质生活水平 的提高,人民群众 的精神文化需求也[在]迅速增长,这并不是 空洞 的政治语言,而是 实实[在][在] 的市场需求,第二是 当今各种传媒激烈 的竞争态势促使我们必须进行跨媒体 的整合,另外我们要参与国际传媒 的竞争也要求我们必须进行跨媒体整合,将自己做大做强.
从我们媒体经营 的角度分析,跨媒体运作主要是 通过这种方式实现运作效益 的最大化,首先,跨媒体扩大规模,获得规模效益,[在]生产.原材料采购等方面都可以降低成本. 其次,由于传媒产业 的特色,报纸.电视.广播.杂志.甚至网络同属传媒业,[在]整体运作模式上具有 一定程度 的 一致性. 因此,[在]信息.人力.技术设备.传输网络.经营经验等资源上可以实现 一定程度 的共享,提高资源利用率,实现信息 的多重开发. 举个例子, 一条信息,像 一个新闻,不同媒体对它 的表现方式是 不同 的,[在]网上可以表现为 一组滚动 的简讯,[在]报纸上表现为 一条消息,加工后[在]杂志上又可表现为背景报道,[在]电视上则可出现画面,做成现场新闻或者访谈节目,[在]无线增值业务中,他又可能表现为若干条短信.才行,这样就实现信息 的多重开发,创造出来 的产值是 单 一媒体 的好多倍. 第三通过多种媒体渠道更大范围接触受众,提高集团品牌知名度. 另外,跨媒体平台对广告业务也有促进作用. 有多媒体,集团就可以做捆绑广告,即将广告主 的广告[在]各类媒体资源上同时播出,实现接触受众多元化,扩大广告覆盖面,增强广告效果,这种广告经营方式增强对广告客户 的吸引力.
所以说跨媒体整合是 大势所趋,面对这样 的浪潮与趋势,我们«家庭医生»也正[在]这方面作积极 的尝试与探索,采取很多 的措施来实现跨媒体运作与整合. 这里也简单地向大家简单介绍 一下:
首先是 我们[在]«家庭医生»所擅长 的领域做大做强,那就是 我们正[在]实行 的“打造健康类期刊群” 的动作,除«家庭医生»上下月刊以外,面向大众 的我们还有«心灵世界»杂志与正准备推出 的«家庭药师»杂志;同时我们还有面向专业领域 的杂志«现代医学仪器与应用»杂志.... 下一页
