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北京紫竹药业有限公司董事长尹栩颖 【关注焦点:蒋作君答记者问：中国没有狂犬病增加趋势】
出场嘉宾: 【健康导读:长沙出台计划生育奖励 男人可休“产假”】
尹栩颖:我们从2千年改制之后,从整体 的战略调整上做比较大 的调整,从2百多个产品里面,我们优选出来30多个主打产品,主要聚焦[在]生殖健康与计生药,这样 的产品占我们 的销售收入80%以上,[在]这类产品里面我们主要服务于育龄妇女 的生殖健康与计划生育 的长效.短效.速效.紧急避孕用药,[在]这样 的体系里面,由于紫竹药业这几年品牌 的建设,[在]市场上 的表现还是 不错 的,十五期间综合 的效益指标以平均每年平均增长30% 的速度,利润翻应该说是 2百%,销售收入与工业增加值也是 按照很高 的速度[在]增长 的. 【扩展阅读:卫生部公布查处的非法行医典型案例(名录)】
健康:紫竹药业是 由北京第三制药厂2千年改制过来 的,这几年发展很快,现[在]已经是 全国最大 的计划生育用品 的生产基地,并且[在]旗下也拥有 一些全国知名 的品牌产品,我们紫竹药业近年市场业绩与 一些主打产品 的表现能不能做 一些介绍?
健康:紫竹药业好象提出 一主两翼这样 的口号,这个战略有什么内涵,紫竹药业为什么要做这样 的选择?
尹栩颖:这个应该说是 我们国家从咱们改革开放之后,从整个医药产业与人民生活水平 的不断提高与快速 的需求发展,跟整个国际与国内 的大市场应该说是 有 一个直接 的关系. 另外,通过国家计生委以计划生育是 作为国策,以事业带动产业,以产业推动事业,[在]这样国家 的战略号召主导下,我们做 一主两翼有两个意思, 一个是 以高新技术为主,以个性化 的文化与差异化 的产品为两个侧翼,从产品上,以生殖健康计生药为主,专科药就是 妇科与眼科,健康产品.蜂胶系列,我们后面开发 一系列新产品,就是 我们 的 一主两翼.
健康:国内 的制药企业研发能力薄弱, 一直是 一个很大 的软肋,您觉得企业投入做研发会成为 一个负担吗?
尹栩颖:不会 的,医药 的本身应该是 一个技术密集型 的产业,它为不断满足人民健康 的需求与生活质量提高 的需求,应该不断 的创新出适合人们更需要 的这些产品来,这样对于研发 的投入是 很必要 的. 但是 很多企业为什么感觉到是 负担呢?从我们企业走过来 的感觉,就是 你不要盲目 的进行研发 的投入,而是 要结合你 的市场需求与你市场 的战略定位来进行有针对 的投入,这样市场需求什么,你作为企业应该给市场与客户提供什么样 的产品与服务,有针对性 的投入 的话,应该说是 很有价值 的,也是 很行之有效 的.
健康:紫竹药业很关心技术创新这 一块,紫竹药业还跟海外 一些公司进行技术合作,这些技术合作进行 的怎么样?
尹栩颖:应该说[在]中间技术合作 的本身绝不是 很集中[在]某 一个点上,而是 应该根据你企业 的发展 的不同时期,你需求什么样 的技术来有针对性 的引进.吸收.消化再创新,这 一点是 [在]我们技术引进当中很关注 的 一点. 我们这些项目 的引进里边,可能[在]我们希望 的那些领域里面可能未尝能得到直接 的效益或者直接 的成效,但是 我们通过技术引进,我们学习 一些国外 的先进思想,先进 的管理方法,还有 一些先进 的技术,像说研发,它不仅仅是 引进 一个产品,而是 要学习他怎么样做研发,像研发里面他用哪一些工具,哪一些先进 的仪器与设备.技术,像[在]工业化生产里边,像[在]环保问题上,我们做原料药对环境 的废水处理是 很难 的,最近我们引进日本 的液体焚烧,与清洁生产里面 的前期 的回收装置,这些都是 它很先进 的工艺技术装备,同时都是 自动化 的,这个[在]工业化大生产里面是 很需要 的.
健康:尤其是 今年好象新 的环保标准要实行,这个环保标准成为很多企业生存不下去 的 一个因素.
尹栩颖:您刚才提到 的这些项目里面,我们有些是 产品 的技术攻关,也有工艺 的技术攻关,其中就有环保问题,对我们来说最重要 的是 废水处理,我们现[在]感觉到这个技术解决不我们现[在]企业 的实际问题,通过引进国外有针对性 的这种技术,应该说是 很行之有效 的解决很多具体 的问题,像我们现[在]cod.bod排放标准,我们现[在]已经达到国家标准,比如果我们将来规模化生产,[在]前期 的研发,有技术,有产品,应该向高端市场,通过美国fda与欧洲 的cos认证,这些都需要很大 的产量与产能 的提升,[在]产能 的提升 的同时也会有 一些三废 的问题,这样吸收引进这些技术以后,会对这个产业化 的生产技术有很大 的推进,所以作为 一个企业,[在]把高新技术变为产业化与商品化里面,应该吸收 一些先进 的技术管理手段与工艺设备,以及这些环保 的设施. 我们感觉到技术 的引进不是 僵化 的,也不是 教条 的,应该是 有针对性 的,同时还要自己引进吸收消化再创新.
健康:我们[在]跟海外 的 一些合作中,有没有产品研发方面 的创新或者工艺方面 的创新 的合作?
尹栩颖:有,我们现[在] 的产品里面,像说第三代 的计划生育用药,工艺设备有 一些合成工艺,这些工艺路线比较复杂,我们[在]引进过程中也是 吸收它 的 一些研发思想,我们引进很早,2百4年我们引进 一个多规模 的合成仪,是 一个中式 的,当时[在]国内已经是 第二代,我们当时买 的时候是 第 一代,但是 第 一台还没有安装,是 [在]很前端 的研究单位里面用,但是 我们作为企业与产业化里面,这个我们是 [在]合作过程中,你不要期望他把很好 的产品直接给你,没有那样 的可能,人家不可能这样去做,人家投入很多,但是 你能[在]这个过程当中学到 一些方法,找到 一些先进 的手段,然后培养 一批人,这 一点是 你这个企业创新,提高竞争优势.核心竞争能力 的很重要 的.
健康:尹总[在]紫竹药业这几年不停 的与海外客户接触,我们能否认为这是 你有意识 的进行紫竹药业国际化 的铺垫呢?
尹栩颖:确实是 这样,因为国际化不是 一句空话,它说出来以后是 要很很漫长 的,而且是 很很细腻 的工作[在]积淀,像您刚才说前期产品 的调研.技术 的解,像说你跟他有 一个很大 的落差,你通过什么样 的手段能够跳跃 一下,能够减少这个落差,或者说有些时候你能够跟它同步,这 一点都是 很细致 的,要做很多很多 的工作,信息方面.技术方面.质量标准方面 的,而且现[在]我们感觉到能够进行重点突破 的就是 [在]于工业化生产 的装备里边,我们长期以来,感觉还是 科研人员 一般接受新东西比较快,但是 你到大规模 的生产里边,让所有 的操作员工能够接受这样 的思想 的话,也是 我们现[在]企业里边要攻关 的 一个课题.
健康:由于紫竹药业产品线 的 一些特点,紫竹药业[在]做国际化 的时候,重点会选择[在]哪一里?
尹栩颖:我们重点是 从计生药突破,因为计生药里边有很多渠道,像who 的,有欧盟市场 的,有美国市场 的,也有 一些发展中国家 的,像非洲 一些市场 的,我们现[在][在]注册 的过程中,原料应该说是 从高端到低端已经开始,有些产品已经达到andn,制剂是 从低端市场到高端市场去做,也有 一些发展中国家,像俄罗斯.玻利维亚.... 下一页
